CQ9电子健身房预售业绩缩水门店大批量倒闭这对瑜伽馆行业有什么警示？尤其是正在带领团队，或者准备带领团队做瑜伽馆预售的馆主/管理层，这篇健身行业的分析文章不仅能带给你新的思考，还能帮你更好地进行有效的预售活动CQ9电子。

　　根据《2019-2020中国健身房市场发展》，疫情期间约有30%-50%的健身房倒闭，剩下一半健身房徘徊在停业与试运营之间。

　　1、健身行业的试错成本很大，而中层管理者没经验，又经常消耗人力去试错，导致基层业务人员流失严重

　　与之对应，现在的打工人，不再像之前那样「领导说什么我做什么」，他们更希望看到身为领导层的你有明确和清晰的规划，而不是消耗员工的人力、打鸡血去试错。

　　因此，健身行业基层业务人员、预售人员就在一次次人力试错中不断受挫，导致更替和流动越来越严重。

　　基于此，身为瑜伽馆馆主/领导层的你，尽量「先学习，再实践」，不犯错、少犯错，才是目前最好的方法。

　　以瑜伽馆预售为例，直至今日，很多瑜伽老师竟然还有自己不学习，先摸索做一下预售，做不好再改的想法。

　　很多外行业过来的创业者，比如以前是做金融的、做房地产的，甚至也有之前在其他行业做销售、营销很不错的，

　　但其本质都是「不尊重学习、不尊重行业规律、不尊重基层员工」，拿自己的心血和员工的辛劳试错的典型惯犯。

　　在健身行业「现金流为王」的思想主导下CQ9电子，人人都追逐业绩，却不敢去对获取业绩的方法，进行大刀阔斧的改革。

　　无论是新入职的员工也好，还是有异议的员工也好，在这种大的氛围下会被影响，会被同化，极度认可。

　　随着健身行业的发展，体育文化产业这块大蛋糕，谁都想分一块，互相之间的恶意竞争、诋毁，愈演愈烈。

　　在行业竞争多CQ9电子，竞争混乱的情况下，消费者选择多，不信任感又强，直接导致的结果就是立即消费的降低。

　　瑜伽行业也是因为整个中国的经济环境在变好，整个国民对自己身体健康地重视在提高，瑜伽行业才会有这样遍地开花的发展趋势。

　　直至整个瑜伽行业的头部品牌占领高地，一线、二线品牌划分好市场为止。不能适应这个过程的馆主，将 会 出 局 。

　　如果你正巧从别的行业转行到瑜伽行业，或者第一次创业开瑜伽馆，急需积累瑜伽经管经验。返回搜狐，查看更多